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D11D. ツール／SaaS化売れる度 17/25
「商圏カルテ」1枚PDF自動生成
住所入力→人口・産業・消費を束ねた営業手土産PDF。A1/C9/C10の母艦。
▶ デモを体験
商圏カルテ
福岡県福岡市
人口(2020)
161万
2045推計
0.1%
高齢化率
21.7%
人口推移と将来
年齢構成
13%
65%
22%
年少(0-14) 13%生産年齢(15-64) 65%老年(65-) 22%
強い産業
- 情報通信特化係数 1.8
- 卸売・小売特化係数 1.4
- 宿泊・飲食特化係数 1.3
※ 住所入力→1枚カルテを自動生成。SMB営業の手土産・提案の標準添付に。
このアイデアの「売れる仕組み」
誰の・どの痛み
BGM自身（営業ツール）＋SMB営業を行う事業者。
毎回手作業で商圏資料を作るのが重い。
需要の根拠（お金が動いているか）
A1・C9・C10の各サービスが共通して必要とする部品＝内部需要が確実。
Before
案件ごとに手作業でグラフを作る。
After
住所を入れるだけで1枚のカルテPDFが出る。
オファーと収益化
自社の生産性ツール→外販SaaS化も可能。
売れる仕組み（集客 → 信頼 → 成約 → 継続）
① 集客
まず自社利用で磨く。
② 信頼
自社実績が外販時の証拠。
③ 成約
他の士業・代理店へSaaS提供。
④ 継続
月額SaaS。
段階展開
- 1.自社用に内製（e-Stat API）
- 2.A1/C9へ組込み
- 3.外販SaaS
効果・想定KPI
資料作成時間の削減・（外販後）SaaS課金。
強み
他アイデアを横断して効く基盤。hearing-siteのLLM要約を流用。
懸念・リスク
単体では地味。価値は他サービスとの組合せで出る。
売れる度即効性収益規模参入しやすさ資産流用総合 17/25